近年来，随着中国潮玩市场规模飞速增长，潮玩产业正推动国内新消费进行升级。9月26日，国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园——泡泡玛特城市乐园（POP LAND）正式在北京朝阳公园开园。

　　前瞻产业研究院报告显示，中国潮玩市场的规模从2015年的63亿元，增加到2021年超350亿元，复合年增长率34.08%。作为泡泡玛特落地的首个城市乐园项目，城市乐园的顺利开园，是泡泡玛特对潮流文化的全新探索。
　　作为朝阳公园的城市更新项目之一，有分析认为，泡泡玛特率先实现了“潮玩IP+主题乐园”的落地，不仅让众多游客能够一站式享受到潮玩主题游乐体验和服务，有利于培育和扩大潮玩市场，也有望塑造潮玩IP+文旅融合的新标杆。
　　潮玩乐园“点燃”消费
　　《中国经营报》记者了解到，坐落于北京朝阳公园的泡泡玛特城市乐园，占地面积约4万平方米，能够一站式满足吃喝玩乐购的潮玩全体验需求。走进泡泡玛特城市乐园的入口，是一条有诸多特色IP店铺互动装置的泡泡街，能看到七旗下MOLLY、LABUBU、DIMOO等经典IP身影。
　　泡泡街的尽头是森林区主入口，即“LABUBU奇遇森林”，在这里住着THE MONSTERS家族。有消费者认为，这是当下泡泡玛特较有故事性的IP。森林区继承了朝阳公园原本的自然景观地貌，并以IP形象的故事背景为切入点，打造了“神秘渔村”“精灵树屋”“勇士部落”等诸多特色场景。
　　近期，演员佟丽娅、董璇和霍思燕一起带娃出游，畅游地也正是该乐园。业内人士认为，潮玩扩大影响力本就有明星效应助力，这会进一步点燃“十一黄金周”期间的乐园消费。
　　事实上，在乐园的东面是主建筑城堡，主要围绕泡泡玛特大IP MOLLY打造，其二三层均为餐饮区，从家具、装饰到菜品，都充满了IP特色。记者在现场看到，乐园的每个区域均是人潮涌动，有的和IP形象打卡互动，有的在抢购限定版的潮流玩具，还有的在品尝特色美食。
　　泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示，目前首个城市乐园最优先考虑的是消费者的体验感，并没有太多考虑盈利。但借助泡泡玛特十余年的线下运营经验，相应部分已经做好了规划。
　　一般来说，对于主题乐园最基础的营收结构是门票收入+商品、餐饮等二次消费。
　　胡健提到，如何有效解决乐园二次销售薄弱的短板，平衡收入结构，拉升营收天花板，是所有主题乐园玩家需要共同思考的难题。“二次消费在一定程度上还具有社交属性，有了背景和环境的空间烘托，乐园也就不再是静态的观光，在愉悦的氛围中，消费者也就更容易完成消费行为。”他说。
　　延展IP产业链
　　记者观察到，在乐园的商店中，除了经典IP和各新锐IP的售卖外，还首次推出了毛绒抱枕、马克杯、公仔和时尚包包等IP周边。
　　据悉，泡泡玛特目前正在搭建一个能让IP发挥更大价值的综合商业框架，包括潮流玩具、特色门店、乐园、游戏以及影视等各种商业形态，而此次开业的城市乐园，也是泡泡玛特开发IP衍生价值的重要体现之一。
　　就IP经济而言，IP是一切的基座与核心。泡泡玛特最新财报显示，MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS等这些头部经典IP仍然保持快速增长，而设计师团队PDC推出的HACIPUPU、Zsiga、PINO JELLY等新锐IP也势头强劲。
　　记者也看到，在泡泡玛特城市乐园中的四大核心区域都围绕其IP设计，并通过适度延展了IP形象，为原有IP带来了更丰富的文化附加值。比如在MOLLY的城堡中，品牌设计了沉浸式互动体验、主题餐厅、小型儿童乐园、潮流空间馆等，提供了衍生商品的销售，完善了主题乐园的IP产业链条，在深度体验的同时，也刺激了主题乐园的二次消费。
　　胡健表示，泡泡玛特做乐园的原因有三方面：一是持续投入把IP做深做厚，为消费者提供更多线下与IP互动的机会，这也是核心目的；二是打造线下体验研发基地（泡泡明星朋友表演、虚拟人、AR游戏等），可以为现有业务赋能；三是孵化出新的业务，比如将新的IP产品线、服务、创新点等放到乐园进行小范围测试，积极捕捉来自游客的新需求和新思路。
　　有业内人士表示，潮玩IP切合了现代年轻人对于情绪价值的需求，亦是能够激发人们兴趣、创造互动和传递文化的载体。此前，乐高、迪士尼和漫威等IP品牌，都通过在主题乐园中融入IP设计，构筑起以内容体验为核心的乐园生态，为品牌持续打造IP形象、扩大IP知名度提供了发挥的空间。
　　品牌IP+公园
　　今年以来，我国的消费复苏带动了乐园经济的上行，各个主题乐园的客流人数也在持续攀升。业内人士认为，主题乐园消费将迎来新的爆发期。
　　以迪士尼乐园为例，迪士尼披露的数据显示，国内乐园与体验的营业收入约56.49亿美元，同比增长4%；国际乐园与体验的营业收入约15.32亿美元，同比增长94%。同时迪士尼方面也公开指出，国际乐园和度假区的运营业绩提高是由于上海迪士尼度假区以及在较小程度上的香港迪士尼度假区的增长所致。
　　因此，在当前国内的消费市场中，主题乐园成为拉动当地经济、建构城市名片的有效途径。
　　日前，武汉、广州、长沙、青岛、天津、成都、重庆均传出引进迪士尼乐园的消息，实际上透露出各个城市都想要尝试复制上海迪士尼创造的成功经济样本，发挥IP乐园对城市在商业活力、资源聚集等领域的赋能。
　　然而，目前国内主题乐园发展一个比较明显的特点是重资产模式。事实上，和大型乐园重投入相比，泡泡玛特的模式表现为“拥有自己独特风格、投资相对较小、商业形态丰富”，或将成为中小型乐园的最优解。
　　据了解，作为城市更新项目之一，泡泡玛特城市乐园也承接着更重大的社会责任。正式开园后，乐园将成为文化旅游新地标，更是“宜游”朝阳的重要支撑，未来，乐园将不断发挥对周边区域的科技文化赋能、消费赋能作用，创新商业模式，满足高品质、多层次消费需求。加强乐园与朝阳公园的结合，提高项目运营水平。
　　泡泡玛特城市乐园方面表示，其并非对标大型乐园，核心在于以内容IP为核心打造“轻”型主题乐园，重在结合IP为游客提供一些轻内容体验。这种“小而精”的轻型乐园，主要体现在其IP的丰富性及业态的综合性上，除乐园主体硬件外，沉浸式体验、互动参与、游戏、餐饮、零售、亲子活动等特色，使得泡泡玛特城市乐园成为一个着重于线下体验的特色商业综合体。
　　业内人士认为，国内主题乐园市场的竞争逐渐从一线城市向二三线城市扩张，泡泡玛特具备IP优势，其入局主题乐园，以一种休闲、娱乐、潮流的错位竞争形态获得了发展空间，也给行业发展和城市更新带来了更多的文化活力，有望助力塑造潮玩IP+文旅产业新标杆。
（文章来源：中国经营网）